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  • Agiles Projektmanagement

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Agil Prozesse gestalten

Als Ihr Partner in der digitalen Transformation ist mprofi AG bestrebt, Ihr Unternehmen mit den effizientesten und effektivsten Strategien und Technologien auszustatten. Mit unserer fundierten Expertise im Bereich der agilen Methoden und unserer Erfahrung in der Implementierung von agilen Prozessen in einer Vielzahl von Branchen sind wir gut positioniert, um Ihnen dabei zu helfen, die Vorteile der agilen Arbeitsweise zu nutzen. In diesem Zusammenhang freuen wir uns, Ihnen einen umfassenden Überblick über unsere Methodik - die Agile Arbeitsweise - und unsere damit verbundenen Dienstleistungen zu geben.

 

Was ist Agile Arbeitsweise?

Die Agile Arbeitsweise ist eine iterative und inkrementelle Methode der Softwareentwicklung, die sich auf Flexibilität und Kundeninteraktion konzentriert. Sie ermöglicht es Teams, auf sich ändernde Anforderungen und Prioritäten zu reagieren und kontinuierlich qualitativ hochwertige Produkte zu liefern. Im Kern stehen dabei die Prinzipien des Agile Manifestos, das den Fokus auf Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden und Reaktion auf Veränderungen legt.

 


Die Agile Arbeitsweise zeichnet sich durch eine Reihe von Kernmerkmalen aus. Dazu gehören:

  • Iterative und inkrementelle Entwicklung

Hierbei wird das Projekt in kleine, handhabbare Teile - sogenannte Sprints - unterteilt, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern. Jeder Sprint liefert ein fertiges Produkt, das dem Kunden präsentiert wird.

  • Selbstorganisierte Teams

Agile Teams sind cross-funktional und bestehen aus Experten verschiedener Fachbereiche. Jedes Teammitglied bringt seine spezifischen Fähigkeiten ein und trägt zur Lösung des Problems bei.

  • Regelmässige Kundeninteraktion

Durch regelmässige Feedbackschleifen wird sichergestellt, dass das Produkt den Kundenbedürfnissen entspricht und Änderungen schnell umgesetzt werden können.

  • Kontinuierliche Verbesserun

Ein zentrales Merkmal der agilen Arbeitsweise ist die ständige Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten. Dies betrifft sowohl das Produkt als auch den Entwicklungsprozess selbst.


Die Vorteile der agilen Arbeitsweise sind vielfältig. Dazu gehören:

  • Effizienzsteigerung

Durch die iterative Entwicklung und die Selbstorganisation der Teams können Aufgaben schneller und effizienter erledigt werden.

  • Kundenorientierung

Die regelmässige Einbindung des Kunden und die schnelle Reaktion auf Änderungen sorgen für eine hohe Kundenzufriedenheit und eine bessere Produktqualität.

  • Risikominimierung

Durch kontinuierliches Feedback und regelmässige Prüfungen können Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden.

  • Flexibilität

Agile Teams können schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren, was in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung ist.

  • Innovation

Die Agile Arbeitsweise fördert die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch, was zu mehr Kreativität und Innovation führt.


Wir bei mprofi AG bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, die auf die Unterstützung Ihres Unternehmens bei der Implementierung und Anwendung der agilen Arbeitsweise abzielen. Dazu gehören:

  • Beratung

Wir helfen Ihnen bei der Bewertung Ihres aktuellen Zustands und der Identifizierung von Bereichen, die von der agilen Transformation profitieren können. Unser Ziel ist es, eine massgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

  • Schulung

 Unsere Schulungsdienstleistungen zielen darauf ab, das Wissen und das Verständnis der agilen Methoden und Praktiken zu vertiefen. Sie umfassen sowohl Grundlagen- als auch Fortgeschrittenenkurse, die praxisorientiert und interaktiv gestaltet sind.

  • Implementierung

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Einrichtung und Optimierung der Prozesse und Strukturen, die für eine erfolgreiche Agile Transformation notwendig sind. Dies umfasst die Einführung neuer Rollen und Verantwortlichkeiten, die Anpassung der Organisationsstrukturen und die Implementierung von agilen Management-Tools.

  • Unterstützung

Wir bieten kontinuierliche Unterstützung während und nach der agilen Transformation, um sicherzustellen, dass die Vorteile der agilen Arbeitsweise voll ausgeschöpft werden. Dies kann in Form von Coaching, Mentoring und kontinuierlicher Prozessverbesserung erfolgen.


Die Agile Arbeitsweise findet Anwendung in einer Vielzahl von Bereichen. In der Softwareentwicklung beispielsweise ermöglicht sie eine schnelle und effiziente Produktentwicklung und -auslieferung. Im Projektmanagement sorgt sie für eine flexible Projektsteuerung und eine effektive Ressourcennutzung. Auch in anderen Bereichen wie dem Marketing, dem Personalwesen oder dem Kundenservice kann die Agile Arbeitsweise dazu beitragen, Prozesse zu optimieren und die Kundenorientierung zu verbessern.

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist die Fähigkeit zur Anpassung ein Schlüssel zum Erfolg. Die Agile Arbeitsweise bietet die Flexibilität, die notwendig ist, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu sein. Bei mprofi AG sind wir bestrebt, Ihr Unternehmen auf diesem Weg zu begleiten und zu unterstützen. Durch unsere umfassenden Dienstleistungen und unsere tiefgreifende Expertise in der Anwendung agiler Methoden können wir Ihnen helfen, die Vorteile der agilen Arbeitsweise voll auszuschöpfen und Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.